4月15日下午，青島堿業(yè)召開了2025年第二季度安委會(huì)會(huì)議，企業(yè)SHEF委員會(huì)全體成員共25人參加。

會(huì)上，SHEF委員會(huì)辦公室、各子公司及相關(guān)部室分別匯報(bào)了一季度安全、環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生工作情況，黨委書記、董事長(zhǎng)于英明，總經(jīng)理丁珊修等領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)企業(yè)當(dāng)前安全管理工作提出要求。

丁珊修指出：要堅(jiān)持“三化”管理，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，健全完善相關(guān)制度修訂程序，嚴(yán)格按程序會(huì)簽、審核、發(fā)布并組織學(xué)習(xí)；各項(xiàng)檢維修工作要提前起草方案，落實(shí)好流程分工、責(zé)任職責(zé)和安全措施，確保檢維修安全高效完成；要提前謀劃夏季“四防”各項(xiàng)工作，注意室外貨物堆放，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，杜絕安全事故的發(fā)生。

于英明強(qiáng)調(diào)：一、要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制體系，監(jiān)管部門要負(fù)起責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題深刻自我剖析，明確深層次原因，從根本上解決問(wèn)題。二、針對(duì)化工過(guò)程安全管理及分級(jí)分類的檢查評(píng)估，做到查缺補(bǔ)漏、找準(zhǔn)問(wèn)題、徹底整改，不斷提升企業(yè)安全管理水平。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是對(duì)重點(diǎn)崗位、單人單崗的管理，充分利用好視頻監(jiān)控抓“三違”現(xiàn)象，督促現(xiàn)場(chǎng)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全無(wú)憂。